奮楫潮頭逐浪高、拼搏揚(yáng)帆啟新程。濱海港區(qū)秉持“起步即沖刺，開局即爭先”的思想理念，以飽滿的精神狀態(tài)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的奮進(jìn)號角，開足馬力爭奪首季“開門紅”。

圍繞中心 分解指標(biāo)，部署“路線圖”

春節(jié)喜慶的“余味”尚未散盡，一線碼頭便響起了船舶的鳴笛聲、機(jī)械的轟鳴聲和汽車的馬達(dá)聲，聲聲入耳。為全面貫徹鹽城港集團(tuán)黨委一屆八次全體（擴(kuò)大）會議精神和“6+2”重點工作任務(wù)分解指標(biāo)，濱海港區(qū)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，節(jié)后上班第一天，便召開了收心會，去年氣、集人氣、聚同心，對整個市場行情進(jìn)行重新分析，錨定做強(qiáng)做優(yōu)做大經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為基礎(chǔ)，對單位加壓指標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，限定完成時限，對個人提出目標(biāo)要求，給定時間節(jié)點，要求全體員工提前排訂單、抓機(jī)遇、推進(jìn)度，把“爭先進(jìn)位”作為力奪“開門紅”的生動注腳，蓄力為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動能。

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圍繞重點 緊盯項目，繪就“施工圖”

為切實做好項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，按照“五新示范崗”目標(biāo)要求 ，緊盯海河聯(lián)運(yùn)、倉儲物流、突堤區(qū)一期、防波堤二期、主港池三期等重點項目。圍繞薄弱環(huán)節(jié)開展調(diào)研，精準(zhǔn)設(shè)計重點項目 “施工圖”。一方面要主動對接地方政府解決問題，爭取政策支持。一方面制定詳細(xì)的時間表、路線圖，倒排工期，責(zé)任到人，破解瓶頸制約。深化項目“全生命周期服務(wù)”理念，持續(xù)開展掛鉤走訪活動，細(xì)化項目推進(jìn)過程中立項、環(huán)評、設(shè)計等關(guān)鍵節(jié)點，實行“一張圖”推進(jìn)，確保項目早日投產(chǎn)達(dá)效。

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圍繞爭一流 拉高標(biāo)桿，拼出“作戰(zhàn)圖 ”

凝聚“譜新篇、創(chuàng)特色、爭一流”的思想共識，以更加堅定的信心和更加充足的干勁，全力以赴起好步、開好局。一是定目標(biāo)。強(qiáng)化“說了算、定了干，再大困難也不怕”的競爭意識，全面梳理全年任務(wù)指標(biāo)、倒排工期，聚焦重點、奮力攻堅，全力以赴干當(dāng)前。二是壓責(zé)任。進(jìn)一步健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作準(zhǔn)則，細(xì)化指標(biāo)分解，確保責(zé)任到人。三是嚴(yán)考核。立足鮮明的考核導(dǎo)向、科學(xué)的考核體系、嚴(yán)格的考核制度，蓄力把考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。四是保平安。重點對碼頭一線、貨物堆場等場地在日常管理和生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行“問診把脈”，對碼頭安全生產(chǎn)責(zé)任制、從業(yè)人員持證情況和雙重預(yù)防機(jī)制等進(jìn)行全面指導(dǎo)，幫助一線碼頭查找安全源點和風(fēng)險點并及時加以整改到位。

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舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。嶄新的一年，濱海港區(qū)將向“新”發(fā)力、向“智”攀登，以“勇當(dāng)排頭兵”的奮進(jìn)姿態(tài)，努力營造良好的生產(chǎn)營商環(huán)境，用好戰(zhàn)略機(jī)遇，以“頭雁”效應(yīng)高歌猛進(jìn)，力爭在鹽城港高質(zhì)量發(fā)展的征程中勇挑大梁、多做貢獻(xiàn)。