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新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”特輯?丨第五期戰(zhàn)報(bào)來襲

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-04-16
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3月7日起,集團(tuán)開展了新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開拓大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),結(jié)合指揮部工作部署會(huì)議要求,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

一、市場(chǎng)開拓情況

活動(dòng)開展以來,累計(jì)拜訪客戶數(shù)量4921家,簽訂意向協(xié)議1142份,簽訂正式協(xié)議74份,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份,形成全流程定制化服務(wù)1次,形成新增貨物吞吐量108.31萬噸、1454TEU,鞏固量貨物吞吐量271.99萬噸、10240TEU。

1.累計(jì)拜訪客戶數(shù)量4921家:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)935家,響水港區(qū)突擊隊(duì)392家,巾幗突擊隊(duì)382家,射陽港區(qū)突擊隊(duì)377家,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)362家,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)352家,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)339家,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)329家,青年突擊隊(duì)324家,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)307家,黨員突擊隊(duì)287家,建湖港區(qū)突擊隊(duì)276家,濱海港區(qū)突擊隊(duì)259家。

2.簽訂意向協(xié)議數(shù)量1142份:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)299份,響水港區(qū)突擊隊(duì)136份,黨員突擊隊(duì)130份,濱海港區(qū)突擊隊(duì)120份,巾幗突擊隊(duì)86份,射陽港區(qū)突擊隊(duì)75份,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)69份,建湖港區(qū)突擊隊(duì)66份,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)52份,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)51份,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)29份,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)22份,青年突擊隊(duì)7份。

3.簽訂正式協(xié)議數(shù)量74份:其中響水港區(qū)突擊隊(duì)16份,巾幗突擊隊(duì)11份,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)9份,大豐港區(qū)突擊隊(duì)7份,射陽港區(qū)突擊隊(duì)6份,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)6份,黨員突擊隊(duì)5份,濱海港區(qū)突擊隊(duì)4份,建湖港區(qū)突擊隊(duì)3份,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)3份,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)2份,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)1份,青年突擊隊(duì)1份。

4.簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份:其中航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)、射陽港區(qū)突擊隊(duì)、黨員突擊隊(duì) 1份。

5.形成定制化服務(wù)1次:建湖港區(qū)突擊隊(duì)1次。

6.新增貨物吞吐量108.31萬噸、1454TEU:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)36.65萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)772TEU,響水港區(qū)突擊隊(duì)35.71萬噸,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)9.87萬噸、368TEU,濱海港區(qū)突擊隊(duì)13.13萬噸,巾幗突擊隊(duì)226TEU,黨員突擊隊(duì)9.81萬噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)0.49萬噸、68TEU,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)1.5萬噸,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)0.85萬噸、20TEU,建湖港區(qū)突擊隊(duì)0.3萬噸。

7.鞏固量貨物吞吐量271.99萬噸、10240TEU:其中濱海港區(qū)突擊隊(duì)66.44萬噸,巾幗突擊隊(duì)3720TEU,射陽港區(qū)突擊隊(duì)56.68萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)5.18萬噸、3337TEU,大豐港區(qū)突擊隊(duì)45.16萬噸、468TEU,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)7.3萬噸、2655TEU,響水港區(qū)突擊隊(duì)42.53萬噸,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)7.8萬噸、60TEU,黨員突擊隊(duì)35.2萬噸,建湖港區(qū)突擊隊(duì)5.7萬噸。

二、單項(xiàng)評(píng)比排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)935家

第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì)392家

第三名:巾幗突擊隊(duì)382家

2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)299份

第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì)136份

第三名:黨員突擊隊(duì)130份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì)16份

第二名:巾幗突擊隊(duì)11份

第三名:航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)9份

4.新增貨物吞吐量數(shù)據(jù)

第一名:中大豐港區(qū)突擊隊(duì)36.65萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)772TEU

第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì)35.71萬噸,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)9.87萬噸、368TEU

第三名:濱海港區(qū)突擊隊(duì)13.13萬噸,巾幗突擊隊(duì)226TEU

5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量

第一名:濱海港區(qū)突擊隊(duì)66.44萬噸,巾幗突擊隊(duì)3720TEU

第二名:射陽港區(qū)突擊隊(duì)56.68萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)5.18萬噸、3337TEU

第三名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)45.16萬噸、468TEU,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)7.3萬噸、2655TEU

三、本周之星

(一)綜合排名

第一名:巾幗突擊隊(duì) 李婷婷(拜訪客戶228家,簽訂意向協(xié)議52份,簽訂正式協(xié)議5份,新增貨物吞吐量48TEU,鞏固量貨物吞吐量268TEU)

第二名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬(拜訪客戶128家,簽訂意向協(xié)議106份,簽訂正式協(xié)議5份,新增貨物吞吐量10萬噸,鞏固量貨物吞吐量45.16萬噸)

第三名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 張靜(拜訪客戶58家,簽訂意向協(xié)議40份,簽訂正式協(xié)議5份,新增貨物吞吐量10萬噸,鞏固量貨物吞吐量45.16萬噸);大豐港區(qū)突擊隊(duì) 唐艷(拜訪客戶57家,簽訂意向協(xié)議40份,簽訂正式協(xié)議5份,新增貨物吞吐量10萬噸,鞏固量貨物吞吐量45.16萬噸);黨員突擊隊(duì) 朱燕(拜訪客戶120家,簽訂意向協(xié)議60份,簽訂正式協(xié)議5份,新增貨物吞吐量9.8萬噸,鞏固量貨物吞吐量35.2萬噸)。

(二)單項(xiàng)排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名:黨員突擊隊(duì) 陳新、吳東法 240家

第二名:射陽港區(qū)突擊隊(duì) 丁正明 236家

第三名:巾幗突擊隊(duì) 李婷婷 228家

2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬 106份

第二名:黨員突擊隊(duì) 陳新、吳東法 100份

第三名:黨員突擊隊(duì) 張極波 80份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 王玨 7份

第二名:巾幗突擊隊(duì) 李婷婷;大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、張靜、唐艷;黨員突擊隊(duì) 朱燕 5份

第三名:黨員突擊隊(duì) 陳龍泉、李亞軍,巾幗突擊隊(duì) 單唯瑋,響水港區(qū)突擊隊(duì) 龐偉超,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 蔣大衛(wèi)、丁玉兵 4份

4.新增貨物吞吐量數(shù)量

第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 鄭洋剛 13.59萬噸;航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 張凱、蔣大衛(wèi)、丁玉兵? 714TEU

第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 王玨 11.54萬噸;多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì) 張杰、沙啟明、單大雁 368TEU

第三名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、張靜、唐艷 10萬噸;巾幗突擊隊(duì) 單唯瑋 74TEU

5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量

第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、張靜、唐艷 45.16萬噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì) 孫創(chuàng)宇 2萬噸、1200TEU

第二名:黨員突擊隊(duì) 朱燕、陳龍泉、李亞軍 35.2萬噸;大豐港區(qū)突擊隊(duì) 陳偉 468TEU

第三名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 龐偉超 8.86萬噸;巾幗突擊隊(duì) 李婷婷 268TEU

四、特色亮點(diǎn)工作

(一)戰(zhàn)隊(duì)亮點(diǎn)

定制服務(wù),提升港口服務(wù)能力。建湖港區(qū)突擊隊(duì)成功與錦晨建材上游砂石供應(yīng)商浩越建材簽訂砂石采購協(xié)議,由此為基礎(chǔ)為錦晨建材提供全流程定制化服務(wù),包括源頭采購、船舶運(yùn)輸、碼頭裝卸、車輛短駁服務(wù),此次服務(wù)為客戶節(jié)省物流成本2元/噸。

支部建設(shè),不斷凝聚奮進(jìn)力量?;顒?dòng)開展以來,第一時(shí)間成立了1支臨時(shí)黨總支部、10支臨時(shí)黨支部,著力將“紅色基因”注入重點(diǎn)活動(dòng)中,助推各戰(zhàn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致密切協(xié)同,集團(tuán)黨群工作部深度聚焦“黨業(yè)融合”這一課題,全力服務(wù)市場(chǎng)開拓大會(huì)戰(zhàn)各臨時(shí)黨支部建設(shè),引導(dǎo)各臨時(shí)黨支部將黨員的思想政治學(xué)習(xí)與市場(chǎng)開拓過程中的業(yè)務(wù)討論緊密結(jié)合起來,將支部日常學(xué)習(xí)的成效更加精準(zhǔn)落地在解決市場(chǎng)開拓的難點(diǎn)和痛點(diǎn)上。

(二)戰(zhàn)隊(duì)成員感受

航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)張斌說道:針對(duì)鹽城市寅晟運(yùn)輸有限公司整柜農(nóng)藥運(yùn)輸至海口的需求,我們深入了解市場(chǎng)行情及客戶在海運(yùn)方面的需求和堵點(diǎn),制定了從大豐港通過內(nèi)河船運(yùn)輸至南通,再從南通通過海船運(yùn)輸至海南??诟郏ㄟ^對(duì)貨物運(yùn)輸時(shí)間、成本節(jié)約比例的把控,成功的為鹽城市寅晟運(yùn)輸有限公司運(yùn)輸整柜農(nóng)藥,較客戶原本通過拖車運(yùn)輸至海南平均節(jié)省600元/噸,滿足了客戶在目的地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。未來,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,及時(shí)解決他們?cè)谖锪鬟^程中遇到的問題。同時(shí),我們會(huì)在今后的服務(wù)過程中提升專業(yè)化水平的同時(shí),為客戶提供更加全面的服務(wù)。

(三)社會(huì)反響

客戶對(duì)新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開拓大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)給予充分肯定,并對(duì)鹽城港的作業(yè)效率、降低滯港等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出中肯建議,部分單位也期待與鹽城港一起共同探索物流模式創(chuàng)新,提高物流效率,降低物流成本,對(duì)鹽城港予以充分肯定的基礎(chǔ)上,也對(duì)集團(tuán)堅(jiān)持不懈精神感到欽佩,表示愿意與鹽城港建立戰(zhàn)略合作關(guān)系:

1.解決客戶發(fā)運(yùn)需求。針對(duì)鹽城市寅晟運(yùn)輸有限公司運(yùn)輸整柜農(nóng)藥的需求,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)為其制定了大豐港至南通內(nèi)河船運(yùn)輸,南通至??诤4\(yùn)輸模式,滿足了客戶在海口地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,得到了客戶的高度認(rèn)可。

2.宣傳集團(tuán)品牌效益。本次拜訪活動(dòng)中很多客戶表示鹽城港發(fā)展迅速,表達(dá)出合作的意向。海聆夢(mèng)家居股份有限公司泗陽工廠,以前的物流模式為從青島港和上海港出運(yùn),通過巾幗突擊隊(duì)詳細(xì)介紹鹽城港滬鹽線、兜底化服務(wù)搭配等服務(wù)內(nèi)容,客戶表現(xiàn)出從鹽城港駁船出運(yùn)的合作意愿。

五、下一階段打算

1.定制化,促合作。圍繞“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級(jí)定價(jià)、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,通過串聯(lián)供應(yīng)鏈貿(mào)易、船貨代、碼頭、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)纫惑w化業(yè)務(wù)鏈條,“一企一策”為客戶提供全流程定制化服務(wù),滿足客戶從原材料采購到產(chǎn)成品銷售的多樣化、一站式、規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)需求,促成正式合作,不斷融通物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,從而提升價(jià)值鏈,幫助客戶真正解決問題,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

2.按序時(shí),保落實(shí)。為確?!盎春?zhàn)役”大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)能順利高效完成,指揮部辦公室將定期通報(bào)各突擊隊(duì)對(duì)照軍令狀目標(biāo)任務(wù)的完成序時(shí),各突擊隊(duì)也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制建設(shè),認(rèn)真研究企業(yè)難題,積極探討解決方案,提升自身服務(wù)能力,提升自身工作效率,積極推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)按序時(shí)完成。

3.勤督查,嚴(yán)考核。建立健全市場(chǎng)開拓大會(huì)戰(zhàn)督查機(jī)制,推動(dòng)督查工作全面性和有效性,“淮海戰(zhàn)役”大會(huì)戰(zhàn)指揮部及集團(tuán)督查辦將定期抽取已拜訪客戶及已簽訂協(xié)議客戶進(jìn)行回訪,確?;顒?dòng)數(shù)據(jù)真實(shí)性,如發(fā)現(xiàn)虛假調(diào)研、借機(jī)游玩、違法亂紀(jì)、吃拿卡要、違規(guī)報(bào)銷等現(xiàn)象,將通報(bào)至所在單位,并納入督查通報(bào),進(jìn)行處罰,同時(shí)注重督查實(shí)效,總結(jié)、推廣督查中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,通報(bào)、整改督查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,確?;顒?dòng)落到實(shí)處。